8月30日，蒙牛乳业（.HK）在港发布年中期业绩公告。公告显示，上半年，蒙牛实现销售收入.74亿元，同比增长17%；净利润15.62亿元，同比增长38.5%。蒙牛连续10年位居荷兰合作银行公布的“全球乳业20强”榜单，继续占据全球前十名的位置，数据显示，蒙牛在年上半年保持了高质量可持续发展的态势。
主体业务板块实现快速增长
上半年，蒙牛各主体业务板块均实现快速增长，高附加值的明星产品以及奶粉板块的出色表现，促进了集团整体利润的大幅改善。
在主打业务板块中，蒙牛UHT（超高温瞬时灭菌）奶较去年同期增长14%，从.亿元增长到.亿元。其中，乳饮料、酸奶和冰淇淋的营收增长也都超过10%。其他业务板块中，奶粉业务和其他生产业务也获得大幅增长。
常温品类中，特仑苏、基础白奶、花色奶、常温酸奶等表现均超过预期。低温品类则继续稳居市场份额首位，冠益乳BB-12、欧式炭烧酸奶等产品均保持较高成长幅度。冰淇淋业务稳步迈进，达成双位数增长。奶粉业务销售收入实现超过60％的突破式增长，雅士利扭亏为盈。而被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元，均表现出良好的成长态势，为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。
品牌获得提升
产品业绩表现优异的同时，蒙牛品牌在世界杯赛场上同样亮点纷呈。今年3月，蒙牛CEO卢敏放首度提出中国乳业进入“4U时代”的论断，被视为乳品企业制定发展战略的重要参考。4U代表着User(用户)、Universal(国际化)、Unique(个性化)和United(跨界联合)，其中，User(用户)是核心，谁赢得用户，谁就拥有未来。
在世界杯整合营销期间，蒙牛品牌力提升显著。传播量上，超亿人次通过各种媒介渠道接触到了蒙牛品牌；参与度上，“扫码赢红包”活动，吸引了近2.4亿人次消费者加入；话题性上，结合签约明星梅西在世界杯上的曲折剧情，蒙牛提出的“天生要强”的品牌主张引发社交媒体热议。而“踢球吧，少年强”的公益活动也收获了良好的社会效益。通过这些营销活动，蒙牛品牌力提升11.4%，消费者对蒙牛品牌喜好度和购买意愿提升。
渠道建设方面，蒙牛在传统领域与新零售领域同步发力。上半年，蒙牛持续加大在三四线城市布局的力度，在镇、村一级的网点数量较去年同期大幅增加。新零售领域的收入在蒙牛的销售占比不断提升。上半年，蒙牛电商的销售收入增长60%，线上品类也从常温奶扩张到低温酸奶、冰淇淋。
在传统商超、电商渠道之外，蒙牛还试水社交零售模式。今年年初推出的“慢燃”纤维奶昔牛奶就瞄准体重管理市场，启用了与消费者直接交流的“一对一”新零售渠道，迅速成为爆品。这种创新型的营销模式，未来将在蒙牛的业务中占据越来越重要的位置。
蒙牛集团CEO卢敏放表示，年是蒙牛从“中国牛”走向“世界牛”的关键一年。这一年，对内，蒙牛提出了“不忘初心、共赢冠军”的口号，明确目标、唤回狼性；对外，蒙牛在世界赛场上展示了自己的世界品质，展现了自信，更展露了蒙牛要成为世界级品牌的雄心。
“今天的蒙牛已经拥有了国际化的股东结构，国际化的公司治理架构，开始了全球奶源布局、全球生产布局。未来，在立足创新、优化渠道、提升效率的基础上，蒙牛还将不断提升研发投入占比，不断提升国际业务占比，不断提升婴配产品占比，力争获得在深加工产品领域更多的定价权，借助国家开放的大势，早日成为具有世界品质的乳品品牌。”
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主 编丨杨鸿光 编 辑丨张素玲
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