长久以来，在线教育规模、快速增长与UE不可兼得。在线教育公司在规模化发展、快速增长的同时往往伴随着巨额的亏损，从近期一些在线教育公司发布的财报都不难得知。近日，鲸鱼外教培优宣布，实现首单UE（经济模型）利润15%，付费学员规模同比增长%，9月单月营收突破1.5亿，继6月单月破亿后，再创新高。如此漂亮的数据背后，是否鲸鱼真的找到了打破魔咒的办法？当下，多数机构正在尝试以“产品矩阵”和“拓科”来实现UE为正。而鲸鱼凭借着“培优”的差异化定位，在整体规模每年增长2倍以上的同时，保持着全年现金流为正，此次宣布实现首单盈利15%，也从侧面证明了，发力错位战一年，鲸鱼已经在在线少儿英语赛道找到了一个不一样的突破口。鲸鱼外教培优CEO吴昊曾在今年2月份B轮融资完成时表示，少儿英语赛道已进入下半场，首先，企业做产品应想清楚两个核心：第一，定位要差异化且对用户有价值。第二，产品要真的有效果。其次，经营重点应放在可持续发展的精细化运营上。鲸鱼始终坚持的是“追求教学效果、以用户口碑来驱动增长”，“不为冲规模而烧钱”的发展战略。这也决定了一家教育企业，能否在规模化发展的同时，最终构建出健康的经济模型。据官方数据显示，鲸鱼外教培优商业化运营仅10个月便实现正向现金流。年在整个行业寒冬之际，鲸鱼仍实现了全年经营现金流净流入，规模逆势增长5倍。今年，疫情加速了在线教育的起飞，用户量暴增的同时，行业竞争加剧，获客成本不断攀高，鲸鱼外教培优则保持了元上下的获客成本，约为行业的四到五分之一，首单经济模型从正向，不断优化至15%，到期续费率始终保持在80%左右，新增学员中来自转介绍的比例高达70%。同时，疫情期间付费用户规模不断扩大，同比增长%，9月单月营收达1.5亿。不管是在行业寒冬，还是在在线教育竞争激烈的灼夏，鲸鱼都保持了这样优秀的发展态势。一方面体现了，在行业流量竞争激烈的情况下，鲸鱼精细化运营下的口碑战略优势更加凸显，并且这样的数据也显示出鲸鱼已经率先以口碑构筑了品牌壁垒；另一方面也预示了，“培优”定位带来了巨大机遇。21世纪教育执行总裁兼COO许敏在亿欧去年的“GIIS教育峰会”上曾表示，教育的风口跟三个因素有关。第一，是消费升级。高品质教育的需求会推动整个教育行业的发展。第二，技术发展。第三，跟政策高度相关。从目前的教育政策来看，英语教育的趋势已从应试转为素质能力。第一，中高考的英语考试听力和口语的部分一直在增加；第二，考题中原版内容在不断增加；第三，考试的题目难度越来越大，阅读的篇幅和篇数也提高了。这样的变化，也催生了家长们更加