在这个炎热的夏天
百丽的12家“海洋馆”火了
自6月1日起
百丽品牌在深圳、上海、成都等11个城市
打造了12场#百丽鲸嬉快闪店#
送来一阵清新凉爽的海洋旋风
想知道“海洋馆”是怎么建成的吗？
想知道“鲸嬉”背后的惊喜吗？
戳视频，一起来解密
是否看到了生产系统百丽人身影
百丽12家鲸嬉快闪店
背后就有中端制造二部道具部伙伴们的付出
他们以市场最低价抢下订单
以最好的服务、最优的成果
实现了客户需求
完成12家快闪店的制作和搭建工作
为品牌、消费者，还有自己
创造了许多惊喜
为品牌节省成本
品牌认可我们就值得
据中端制造二部综合制造部经理汪放武介绍，1月初，百丽品牌计划3月8日启用12家快闪店，当时市场报价约为每家店32万元，道具部考虑到2月份是传统淡季，12家快闪店可以补充2月份的产能，详细核算各项成本后，以每家店18万元报价，百丽品牌综合考量后，最终商定每家店为16万元，仅此一项就为品牌节省成本多万元。
圈圈：单价从32万降落到16万，心疼道具部小伙伴，摸摸头~
交期灵活调整
产能减半也要准时交付
1月10日接到订单，原计划3月2日交货，2月份因疫情影响，品牌部推迟交期至7月20日，时间似乎更充足了，然而3、4月份，道具部抽调了近半数人员至华南物流仓，致使产能减少。
5月中旬，疫情基本得以控制，临近集团购物节，品牌部希望快闪店能于6月10日发往各地区选档。而道具部人员几乎仅剩一半，产能不足，时间紧张起来，从5月13日至30日连续上班，基本上每天加班至晚上10点，还好，最终实现了客户需求，完成交货。
新材料·新工艺·新挑战·新起点
与道具部以往制作的货架不同，本次快闪店的制作需要应用到很多新工艺、新材料，比如亚克力材料，以及发光槽、镂空设计等悬空结构等，都是平时接触比较少的，相对难度要大一些。
异形立体结构，“做晕了”却收获成就感
——中端制造二部道具生产一车间陈志明
我们主要从接单、研究图纸开始，细化结构、选取材料到开料制作以及调整直到交货，这次感觉比较难的点在于异型立体结构比较多，以前我们多是直线型的，这次快闪店大多是弧形，需要一块块拼接，调整尺寸，工作量相对更多一些；另外，时间有限，加上地区工程队在新结构、新材料这方面也不是很熟悉，我们也需要持续跟进调整，因此在细节处理上下了很大功夫，比如成品、半成品的装货、卸货方面，都要根据安装顺序放置，开始和结尾都要处理好。在这个过程中，大家齐心协力，各司其职，分工明确，积极配合。
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当然这个挑战不仅是道具部的，对于一线员工同样是，一方面是技术、工艺的拓展学习，技能提升和个人成长方面比较明显，同时也是一次全方面的提升机会。开始压力确实很大，那段时间大家都说“要做晕了”，工作强度和工作量相比以往肯定是巨大的，但完成之后呢，大家共同的感觉就是满满的成就感。
3大难点，4次重装，只为呈现最好的效果
中端制造二部道具生产一车间倪勇
从图纸到制作，以及搭建、实现的这个过程，我们车间都是共同参与其中，一起讨论结构、工艺的合理性，制作流程的规范，并立即开展小样制作，尤其是之前接触不多的。
我认为这次快闪店制作中比较难的点在于：
1.鱼尾造型的收银台；需要一次次尝试和测验，调整其造型。
2.天花造型的实现；这个结构实现必须要考虑其承重，悬空的牢固性和稳定性很重要。
3.货架造型多是交叉/双面弧形，平时接触较少，非常耗时。
在此之前，就是试装次数比较多，其中白皮试装过程中，一边安装，一边根据客户需求调整，直到样板确定，共重装了4次，后期过油漆之后，再与设计师讨论，进行微调，最终确定好的结构，还不能确保最终效果，部分结构需要根据现场实际进行调整。
这个过程虽然是漫长的，但我们的快闪店能得到总部、设计师们的认可，这对我们来讲已经很满意了，我们做的就是保证最终效果的呈现是好的。最大的收获就是团队的配合，大家齐心克服一系列困难，面对耗时工艺，任劳任怨去想办法解决，共同的目标就是要在客户的交期内完成。
服务好客户才是最终目的
道具部除制作方面的挑战，更多时候是需要配合和服务好客户，相互协作，以达成最终效果。首先，在搭建过程中，品牌部的同事来到现场拍摄安装要点视频；在装车的同时，成品、半成品都会被贴上标签，并安排专人指导，按照先后顺序装车、卸货，能够节省很多时间和不便。而且，发往各地区的零件，基本都需要在夜间进行搭建，在各环节的配合下，基本一个晚上就能完工。
另外，一切工作都以客户所需所想为导向，从开始的设计制作，根据设计师的要求调整和改进，再到安装实现环节，基本上是24小时随时待命，因安装时间多集中在晚上，各地区除了到场的跟进人员，还有一些问题需及时回复和解决，比如现场材料或搭建成品临时出现问题，需要道具部车间及时补充，争取第一时间解决，成为名副其实的“现场急救工”。
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这次鲸鱼快闪店的制作背后
除了能够看到中端制造二部道具部的
品质、交期、成本实力以外
其实我们还能看到实力背后
让人羡慕的工作状态
“鲸嬉”之后，还有惊喜
道具部伙伴们的工作环境较为恶劣，类似灰尘、油漆等，都是日常工作接触最多的，这个劳动强度可想而知，另外，危险性也比较大，但这样的工作环境，丝毫不影响大家的稳定性和积极性。
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车间组长倪勇透露了原因，主要得益于工资改革、订单稳定、领导重视三个方面。
工资改革-多劳多得：多劳多得，良性回报，让大家的劳动有所收获；
订单稳定-强大的市场竞争力：道具部优势就在于通过自身在品质、交期、成本方面的强大市场竞争力，帮助公司节约成本，因此能接到大多数订单；
领导重视-从不缺席的领导力：面对问题，我们解决不了的，就会去找领导反馈，领导会第一时间和大家一起讨论，直到问题解决，很大程度上，问题解决的速度来源于领导重视程度。
圈圈：这样的良性循环状态，实在让人羡慕！
当用心成为习惯
成功制作“鲸嬉”快闪店
对于道具部伙伴们就是日常工作
其中却有很多是值得兄弟姐妹们学习的
和鞋类制造部的伙伴们一样
道具部伙伴们也着手精益改善
日常改善的机器设备不少
下一步，他们计划
紧跟公司精益变革的步伐
梳理业务流程，进行改善
-END-
文丨徐苗
本文根据对中端制造二部道具部汪放武、陈志明、倪勇、江新根等人的采访成稿，感谢百丽品牌部付薇等人提供的视频、图片资料，中端制造二部人事行政部董丽亦为本文写作提供了帮助。
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